Cuando la Dirección de Proyectos se topa cara a cara con la Computación en la Nube Por: Andres Cuevas, PMP
A lo largo de la historia de la Dirección de Proyectos, ha habido cambios en el enfoque y las necesidades de administrar y manejar proyectos. En sus inicios, el enfoque principal era el de administrar y manejar proyectos aislados, subsecuentemente a lo largo de los años el enfoque fue evolucionando y se volvió más complejo cuando las organizaciones se dieron cuenta de que sus operaciones no solo constan de un proyecto, sino un conjunto de ellos y más importante aún era de que los proyectos co-existen entre si, que comparten recursos o bien que son parte de planes mucho más grandes como programas o portafolios.
El Análisis de Negocios y la Dirección de Proyectos Por Francisco Ambriz, PMP
Podemos empezar por preguntarnos qué tan necesario es hacer una buena planeación, ¿Qué será mejor?:
- Dedicarle bastante tiempo a planificar para decidir qué hacer y cómo hacerlo
- Solo definir una línea de acción muy sencilla e irla modificando durante la ejecución
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Presente y Futuro de la Dirección de Proyectos en México Por Alejandro Acevedo, PMP y Mario Landa, PMP
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El Análisis de Negocios y la Dirección de Proyectos Por Francisco Ambriz, PMP
Podemos empezar por preguntarnos qué tan necesario es hacer una buena planeación, ¿Qué será mejor?:
- Dedicarle bastante tiempo a planificar para decidir qué hacer y cómo hacerlo
- Solo definir una línea de acción muy sencilla e irla modificando durante la ejecución
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Conoce lo Nuevo de Microsoft® Project 2010 Por: John White, PMP, MCT, MCP, MCTS, MCITP and Rodolfo Ambriz, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS, MCITP
La herramienta de software más popular para administrar cronogramas de proyectos es Microsoft® Project, que ahora en su versión 2010 nos presenta una serie de nuevas funcionalidades que nos ayudarán en el manejo diario de nuestros proyectos. A continuación presentamos las que nos parecieron más interesantes.
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- Aplicación de la Técnica del Valor del Trabajo Realizado (Earned Value Management) a programas que incluyen elementos de operación continua Ing. Luis M. Arroyo Yllanes, PMP, Consultor Senior, IIL México
- Problemas con La Probabilidad Por David Hillson, PMP, FAPM
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Kerzner's Corner
Dr. Harold Kerzner, a globally recognized expert on project, program, and portfolio management and author of best-selling project management books, is now one of IIL’s featured bloggers! Offering succinct, insightful advice, Dr. Kerzner’s blog showcases his vast experience as well as his unique sense of humor.
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