Conoce lo Nuevo de Microsoft® Project 2010 Por: John White, PMP, MCT, MCP, MCTS, MCITP and Rodolfo Ambriz, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS, MCITP
La herramienta de software más popular para administrar cronogramas de proyectos es Microsoft® Project, que ahora en su versión 2010 nos presenta una serie de nuevas funcionalidades que nos ayudarán en el manejo diario de nuestros proyectos. A continuación presentamos las que nos parecieron más interesantes.
Aplicación de la Técnica del Valor del Trabajo Realizado (Earned Value Management) a programas que incluyen elementos de operación continua Ing. Luis M. Arroyo Yllanes, PMP, Consultor Senior, IIL México
 a programas que incluyen elementos de operación continua Ing. Luis M. Arroyo Yllanes, PMP, Consultor Senior, IIL México "Pin It")
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El presente trabajo presenta una aplicación de la técnica para medición de desempeño conocida como Earned Value Management en inglés (EVM) y Valor del Trabajo Realizado (VTR) en español para medir el desempeño de programas integrados por un grupo de proyectos que se administran simultáneamente y que tienen un elemento de operación continua como la fabricación de un producto o la explotación de un mineral.
Problemas con La Probabilidad Por David Hillson, PMP, FAPM
El Riesgo se define en dos dimensiones: incertidumbre y efecto en los objetivos. Es común usar los términos "probabilidad" e "impacto" para describir estas dos dimensiones, y evaluar el significado de cualquier riesgo dado significa considerar ambos. Es relativamente sencillo evaluar el efecto en los objetivos, puesto que esto requiere meramente definir la situación después de que el riesgo ha ocurrido, y entonces imaginar lo que ocurre: "¿Si este riesgo ocurre, cuál sería el efecto?" La Probabilidad no es tan fácil. Del mismo modo, los practicates del riesgo y los equipos de proyecto experimentan repetidamente dificultad en evaluar la probabilidad de que un riesgo dado podría ocurrir. Hay varias razones para ésto.
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Kerzner's Corner
Dr. Harold Kerzner, a globally recognized expert on project, program, and portfolio management and author of best-selling project management books, is now one of IIL’s featured bloggers! Offering succinct, insightful advice, Dr. Kerzner’s blog showcases his vast experience as well as his unique sense of humor.
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